“三角債”蔓延

　　“過去六個月，‘三角債’現(xiàn)象很嚴(yán)重。”英特美光電(深圳)有限公司總經(jīng)理劉曉感嘆著說。這家國內(nèi)LED行業(yè)主要的熒光粉供應(yīng)商之一，也為“三角債”而感到頭痛。

　　在2012年12月14日舉行的“第二屆G20-LED峰會”上，劉曉大吐苦水：“最近的情況令人擔(dān)憂�？赡苁枪�應(yīng)的廠家多，以前不付錢不給貨，現(xiàn)在拿了貨不給錢，接下去又找另一家�！�

　　“而且，賬期長。賬期一般60天，實際180天，甚至200天�！眲�曉說，“更嚴(yán)重的問題是，人民幣沒了，拿給我的都是承兌匯票�！�

　　這就像擊鼓傳花，客戶欠應(yīng)用產(chǎn)品企業(yè)的錢，應(yīng)用產(chǎn)品企業(yè)又欠封裝廠的錢，封裝廠只能欠上游材料供應(yīng)商的錢�！叭�角債”由此產(chǎn)生。

　　為了避免被“三角債”拖累，發(fā)起G20-LED峰會的20個LED企業(yè)已計劃建立一個通訊互動平臺，企業(yè)之間相互通氣，將欠錢企業(yè)列入黑名單，以控制風(fēng)險。

　　“洗牌”加速

　　據(jù)了解，國內(nèi)MOCVD機(jī)的產(chǎn)能利用率只有約65%。同方股份有限公司副總裁王良海認(rèn)為，上游芯片企業(yè)已由技術(shù)競爭向成本競爭轉(zhuǎn)移，LED芯片正走入微利甚至無利時代。

　　在封裝領(lǐng)域，國內(nèi)僅封裝類就有1700多家企業(yè)，占全球的80%。2012年，國星光電、鴻利光電、萬潤科技、雷曼光電等多家封裝上市公司，因封裝價格下跌而出現(xiàn)營業(yè)收入或凈利潤下滑。在資本市場的助力下，LED封裝產(chǎn)能將進(jìn)一步釋放，市場競爭壓力加劇。一批技術(shù)、市場能力偏弱的中小封裝廠將會被淘汰。

　　加速洗牌的另一個背景是，目前中國LED行業(yè)仍是一個政府主導(dǎo)的市場，民用市場有待激活，商用市場開始起步，大量的需求依托于政府的工程訂單和政策支持。而大企業(yè)憑借技術(shù)、資源優(yōu)勢，將拿到更多政府訂單，缺少技術(shù)、品牌的中小企業(yè)得到政府訂單相對較難。在這種情況下，LED行業(yè)會形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)”、兩極分化的格局。

　　重組浪潮

　　艱難時世，為LED行業(yè)的并購重組帶來了機(jī)遇。中上游企業(yè)之間的重組，以及上游企業(yè)加快向下游滲透，成為這輪重組的熱點。

　　2012年，中國大陸最大的LED芯片企業(yè)三安光電參股了臺灣的璨圓光電，拉開了芯片企業(yè)重組的序幕。張小飛預(yù)計，中國LED外延芯片企業(yè)到2013年將剩下不足30家。

　　在“第二屆G20-LED峰會”的論壇上，瑞豐光電的董事長龔偉斌、聯(lián)創(chuàng)光電的負(fù)責(zé)人蔣國忠均表示，對并購年產(chǎn)值1億~2億元左右的封裝、應(yīng)用企業(yè)感興趣。

　　“上游芯片企業(yè)需要從產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張尋求利潤支撐”，王良海預(yù)測，芯片加上應(yīng)用的模式將成為趨勢。他透露，同方有可能從芯片向封裝、應(yīng)用擴(kuò)張。

　　“下游廠商太多，就像10多年前的VCD，市場整合是必然的�！被葜菰獣煿怆姽煞萦邢薰�司董事及常務(wù)副總經(jīng)理施毓?fàn)N認(rèn)為，“整個中國LED行業(yè)正在等待市場起飛�！�

　　當(dāng)然，下游知名企業(yè)也會借機(jī)涉足LED行業(yè)，或者彌補(bǔ)自己的短板。彩電企業(yè)康佳已參股瑞豐光電。以真明麗照明為代表的LED垂直整合企業(yè)，在海外渠道和品牌建設(shè)上有所欠缺，也在尋找相關(guān)機(jī)會。